Doble ang materyales sa loob ng limang taon. Ang singil namin, sampung porsyento lang ang taas.
“Hindi dumarating ang materyales,” isinulat namin noong nakaraan. May isang bagay na nagbago mula noon.
Dumarating na ulit ang pandikit.
Mga walumpung porsyento na, sa tantiya namin. Gumagalaw na ang mga ancillaries na dating nakatigil, at bihira na ang “may wallcovering kami pero hindi namin maidikit.”
Pero ang naiwan matapos bumalik ang mga gamit ay ang presyo.
Hindi katulad ng dati ang pagtaas ngayon

May mga pagtaas na rin noon. Pero ang aktuwal na dumadating sa singil ay mas maliit kaysa sa anunsyo: ang 10% na abiso ay mga 5% sa totoo, ang 20% ay mga 10%. Puwedeng palitan ang product code, o ubusin muna ang natitirang stock. May daanan.
Ngayon, walang daanan.
- Halos lahat ng kumpanya ay sabay na nagtaas, kaya wala nang mapaglilipatan
- Tumaas din ang ancillaries, kaya mas maliit ang trabaho, mas mataas ang lumalabas na porsyento
- Kapag naubos na ang lumang stock, sa eksaktong presyong inanunsyo na dumarating ang gamit
Ang mga abiso ay 18–30%. Nang aktuwal na kaming bumili sa bagong presyo: tunay na mahigit dalawampung porsyento. Hindi ito “parang tumaas.”
Kumpara sa limang taon na nakalipas, halos doble
Mas malinaw ang paghahambing sa limang taon na nakalipas.
Ang parehong bagay ay halos doble na ang presyo ngayon. Ang 5 mm na melamine plywood na isinulat namin — ¥8,000 kada piraso — ay hindi maiisip noong limang taon na nakalipas.
Ganoon ang pakiramdam sa site. Katulad ang direksyon ng galaw sa estadistika. Narito ang corporate goods price index ng Bank of Japan (2020 average = 100), sa Hunyo 2026.
| Bagay | Index | vs 2020 |
|---|---|---|
| Semento | 166.2 | +66.2% |
| Ready-mixed concrete | 160.2 | +60.2% |
| Maliit na bakal (rebar) | 155.4 | +55.4% |
| Plywood / glued laminated timber | 151.5 | +51.5% |
| Sawn timber | 140.1 | +40.1% |
Sabi ng estadistika 1.5×; sa site, parang 2×. Sa tingin namin, ang agwat ay dahil pambansang average ang index at kasama ang malalaking transaksyon. Ang bumibili ng isa o dalawang piraso ay lumalabas na mas mataas sa average.
Alinman doon, hindi ito antas na “babalik din.”
Ang singil namin ay sampung porsyento lang ang taas
Dito ang punto ng artikulo.
Kung nadoble ang materyales sa limang taon, dapat gumalaw din ang singil namin, kung hindi ay hindi tama ang kuwenta. Hindi doble. Pero limampung porsyento, apatnapu — may dapat na galaw.
Sa totoo, sampung porsyento lang kami mas mataas kaysa limang taon na nakalipas.
Para sa talaan, tumaas din nang opisyal ang gastos sa paggawa. Ang public works design labour rate na inilalathala ng Ministry of Land, Infrastructure, Transport and Tourism ay umabot sa pambansang weighted average na ¥25,834 kada araw para sa mga rate mula Marso 2026, mas mataas ng 4.5% kaysa noong nakaraang taon. Ika-labing-apat na sunod-sunod na pagtaas, at unang beses na lumampas sa ¥25,000.
Kaya: tumaas ang materyales. Opisyal na tumaas ang paggawa. At ang binabayad sa amin ay gumalaw ng sampung porsyento.
May nagpapasan ng agwat na iyon
Hindi nawawala ang agwat. May sumasalo nito.
Ang sumasalo ay ang kontratista.
Sa nakaraang artikulo, isinulat namin: tanggap na ang order, napagkasunduan na ang presyo, at bawat dagdag na araw ay galing sa margin. Ganoon din ang nangyayari sa mas mahabang panahon. Limang taon ng dobleng materyales laban sa sampung porsyentong taas ng singil — ang diperensyang iyon ay diretsong galing sa margin.
Hindi lang kami ang ganito. Ang ibang kumpanya sa industriya ay bumibili ng parehong materyales sa parehong presyo.
Bakit mahirap pa ring magtaas
Kahit alam namin ito, may mga dahilan kung bakit hindi ito nangyayari.
Una. Numero lang ang pinaghahambing. Kapag tatlong quotation ang magkatabi, ang numero ang pinaghahambing. Ang “nakareserba na namin ang materyales, kaya aabot ang iskedyul” ay hindi kasama sa tabi ng numero.
Ikalawa. Matagal bago mailabas ang usapan. Ang tao sa management company ay may kailangang pag-usapan sa itaas nila. Hindi sapat ang “tumaas ang materyales.” Kailangang ilatag kung ano ang tumaas at magkano, sa papel. At ang oras para gawin ang papel na iyon ay nasa mga oras na wala kaming oras.
Ikatlo. Natatakot kaming tanggihan. Ito ang pinaka-tapat. Mas matagal ang samahan, mas mahirap ilabas.
Inilalagay pa rin namin ito sa quotation
Kapag ang trabaho ay tumatawid sa revision, sinasabi namin ito at inilalabas muli ang quotation. Hindi kami tahimik na nagtataas, at hindi rin kami tahimik na lumulunok.
At sinimulan naming itala kung ano ang tumaas at magkano, sa mga artikulong tulad nito. Ang isang linyang “dahil sa pagtaas ng gastos sa materyales” sa quotation ay mas mahina kaysa sa aktuwal na index katabi ng presyong aktuwal naming binayaran. Para doon ang artikulong ito.
Panghuli
Bumalik na ang pandikit. Ang presyo, hindi.
Ang “hindi dumarating ang gamit” ay pansamantalang problema, at walumpung porsyento nito ay lumipas na. Pero walang mekanismong nagpapababa muli ng pagtaas ng presyo. Halos hindi naman nagpapadala ng abiso tungkol sa pagbaba ng presyo.
Nadoble ang materyales sa limang taon; sampung porsyento ang taas ng singil. Sa ngayon, ang kontratista ang nagpapasan ng agwat na iyon. Kung hanggang kailan ito kakayanin, tapat naming sinasabi na hindi namin alam.
Pinagkunan
- Presyo ng construction materials 2026 (Bank of Japan CGPI, 5 na bagay)|Genba Media(Hunyo 2026. Bank of Japan corporate goods price index, 2020 average = 100)
- Public works design labour rates FY2026|weighted average ¥25,834, ika-14 na sunod-sunod na pagtaas|Genba Media(Ministry of Land, Infrastructure, Transport and Tourism, inilathala 17 Pebrero 2026)
- Construction costs|Japan Federation of Construction Contractors
- Abiso tungkol sa price revision|Sangetsu(inanunsyo 13 Abril 2026)
